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Vértiga
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Equipo de trabajo estructurando organización
SHEET 01 — DIAGNÓSTICO

Estructura clara.
Equipo que avanza.

Ayudamos a organizaciones en crecimiento a definir roles, diseñar jerarquías y construir la arquitectura interna que sostiene el trabajo cotidiano.

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Bogotá, Colombia
SHEET 02 — SERVICIOS

Lo que construimos juntos

Cada encargo parte de una lectura honesta de cómo trabaja hoy su organización y de a dónde necesita llegar.

Revisión de roles y responsabilidades SVC-01

Revisión de Roles y Responsabilidades

Una sesión enfocada que clarifica quién tiene qué en su equipo, eliminando los solapamientos y vacíos que frenan el trabajo sin que nadie lo note.

  • Mapa de responsabilidades en una página
  • Resumen de hallazgos y acuerdos
  • Indicado para equipos de crecimiento rápido

PRECIO

$440.000 COP

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Taller de estructura de equipo SVC-02

Taller de Estructura de Equipo

Dos sesiones de trabajo con el equipo directivo para diseñar una estructura de reporte coherente a medida que la organización incorpora su primera capa gerencial.

  • Esquema de estructura propuesta
  • Guía de roles y lista de transición
  • Orientado a fundadores en expansión

PRECIO

$1.480.000 COP

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Encargo de diseño organizacional SVC-03

Encargo de Diseño Organizacional

Tres meses de trabajo con una empresa mediana para rediseñar cómo sus áreas se conectan: derechos de decisión, coordinación y capacidad de cada función.

  • Plano completo de estructura
  • Guías de rol y tres sesiones de revisión
  • Para organizaciones en reorganización deliberada

PRECIO

$2.600.000 COP

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SHEET 03 — VENTAJAS

Por qué trabajar con Vértiga

Un enfoque de estudio de diseño aplicado a organizaciones: escuchamos antes de trazar, y trazamos antes de ejecutar.

Diagnóstico antes de propuesta

No llegamos con una solución prefabricada. Primero leemos cómo funciona su organización hoy y desde ahí construimos.

Entregables concretos

Cada servicio termina con documentos usables: mapas de responsabilidades, esquemas de estructura, guías de rol. No presentaciones vacías.

Orientado al equipo directivo

Trabajamos directamente con quienes toman decisiones, no en paralelo. El aprendizaje queda dentro de la organización.

Escala con su momento

Desde una sesión puntual hasta un encargo de tres meses. El alcance se ajusta al tamaño real del problema.

Asuntos internos, no regulados

Nos concentramos en estructura operativa interna. No ofrecemos asesoría legal, financiera ni de cumplimiento normativo.

Contexto colombiano

Conocemos las dinámicas de los equipos que crecen en Bogotá: velocidad, informalidad y la presión de formalizar sin perder agilidad.

SHEET 04 — PRÓXIMO PASO

¿Su equipo trabaja sin un plano claro?

Una conversación de 30 minutos suele bastar para entender si hay un problema de estructura detrás de los roces del día a día.

Agendar conversación +57 315 740 62 18
SHEET 05 — PREGUNTAS

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos antes de arrancar.

¿Para qué tipo de empresa es esto?
Principalmente para empresas de entre 10 y 80 personas que han crecido rápido y sienten que la forma en que se dividen el trabajo ya no es del todo clara. También para fundadores que están contratando sus primeros mandos medios y quieren hacer ese paso bien.
¿Cuánto tiempo toma ver resultados?
Depende del alcance. La Revisión de Roles produce un mapa usable en una sola sesión. El Taller de Estructura entrega un esquema de trabajo al final de la segunda sesión. El Encargo de Diseño trabaja en un horizonte de tres meses con revisiones periódicas para ajustar sobre la marcha.
¿Cómo se desarrollan las sesiones?
Las sesiones pueden ser presenciales en Bogotá o por videollamada, según lo que sea más conveniente para el equipo. Antes de cada sesión compartimos una breve guía de preparación para que el tiempo sea productivo.
¿Qué necesito preparar antes de empezar?
No mucho. Un organigrama actual (aunque esté desactualizado), una lista de quiénes forman el equipo y 30 minutos para una llamada previa donde recogemos el contexto. El resto lo trabajamos juntos durante el proceso.
¿Cuál es el costo de los servicios?
La Revisión de Roles tiene un valor de $440.000 COP. El Taller de Estructura de Equipo cuesta $1.480.000 COP. El Encargo de Diseño Organizacional (tres meses) tiene un valor de $2.600.000 COP. Todos los precios incluyen los entregables descritos en cada servicio.
¿Trabajamos con información confidencial?
Sí. Toda la información que comparta en el proceso se maneja con criterio de confidencialidad. No divulgamos detalles de ningún cliente a terceros, y podemos firmar un acuerdo de confidencialidad si el cliente lo requiere antes de arrancar.
SHEET 06 — UBICACIÓN

Dónde encontrarnos

Carrera 14 # 89-37, Bogotá, Colombia

SHEET 07 — CONTACTO

Hablemos

Cuéntenos brevemente qué está pasando en su organización. Le respondemos en menos de 24 horas hábiles.

Datos de contacto

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DIRECCIÓN

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